弋登夫妇
蒂芬尼山农场
北韦阿　新罕布尓州 03281

亲爱的埃利和弋登：
　　　我刚从菲律宾回来。知道你们会对我们的和有兴趣，我在下面做一个简单介绍：
　　　国际领袖培训－－1978年，我们举行三屆领袖培训班。第一组有世界宣明会派送来的关键人物36位。这是一个在50几个国家运作的国际基督教传教组织。迄今他们多年的主要工作都是救济。然而近来他们决定把他们的重点从救济转到乡村开发。我们给他们两个月的培训。我们很高兴帮助他们进行了的从救济型转变到一个积极发扬佔我们人类三分之二的农民朋友的潜力计划中来。我们的第二个培训项目是对和平志愿队技术组的志愿者的培训。第三个是我们正常的第十屆为乡村建设培训领导人的项目，对来自印度尼西亚、孟加拉、印度、斯里兰卡、肯尼亚、加纳、和阿富汗的政府和私人机构的领导人的培训。
　　　1979年从一月到三月我们进行了第十一屆领袖培训。这一组有21位从非洲和亚洲来的21位乡村建设领导人。单是尼日利亚政府就派来他们六个州的乡村建设领导人，他们　去年派来了九个人。所以我们从他们总共19个州中培训了15个州的领导人。尼日利亚有一天就可能成为非洲最有影响力的乡村建设中心。
　　　欧洲的新门路 欧洲正在出现一种新的类型的基金会执行人。如ICCO（注1）的约翰.毛里斯、德国FFH（注2）的荷尔兰和伯恩德.德里斯曼是突出的例子。他们不在办公室内等着申请人而是从一个国家走到另一个国家去寻找值得他们支持的项目。毛里斯来到菲律宾看到村民们、男人和女人和青年们所从事的经济和社会活动时，他非常兴奋就对IIRR的新院长弗拉维尔说：“今天我看到了行动中的社会发展项目。这正是我的基金会所寻找的项目我们要支持它。”
　　　几个月后，德里斯曼访问了菲律宾。在他研究了我们的田野项目以后他对弗拉维尔说：“你能让我们的基金会作为作为你们乡村建设的伙伴吗？”说服毛里斯和德里斯曼的不是巧　妙的推销谈话而是由于我们的同事们的脚踏实地的、创造性的工作。眼见为实。
　　　后来ICCO和FFH都给与IIRR的菲律宾项目大量的赠款。ICCO和FFH会考虑对发展中国家如菲律宾和泰国的IIRR项目给与资金支持，但他们的政策不允许给富足的国家像美国的项目提供资助。